Skapa en tydlig ingång för företag där ni talar om vad ni kan göra tillsammans och vad ni kan erbjuda. Många företagare upplever att det är det svårt att hitta ingångar till högskolevärlden.

Anpassa samverkansformerna för olika företag.

Det är möjligt att göra mycket med små resurser.

Ring upp företag i branscher inom era utbildningsområden. Hitta då gärna någon i ledningsgruppen, som en personalchef eller vd, för att samtala om möjliga samverkansformer.

Lägg upp en plan för vad ni vill få ut av samarbetet.

Ta till vara de olika kompetenser som finns i näringslivet och i akademin och utnyttja möjligheterna till synergieffekter.

Lägg upp en långsiktig plan över de mål som ni vill nå.

Ta ett första steg och bygg sedan successivt ut samverkansprogrammet.

Arrangera och uppmuntra personliga möten mellan er och företagen.

Våga marknadsföra er själva. Ta tillfället i akt att berätta vad ni och era studenter är bra på och varför ni tycker att företagen ska komma till just er.

Anordna kringarrangemang, till exempel workshops i CV-skrivande, föreläsningar om möjligheterna på arbetsmarknaden och snabbcoaching med företag.

Lägg ansvaret på en eller ett par personer på institutionen under en längre tid för att ge dem möjligheten att bygga relationer och därigenom skapa kontinuitet.

Sätt rimliga förväntningar för vad företagen kan förvänta sig i mötet med era studenter.

Ta kontakt med företag för att etablera en relation. Ofta har företagare mycket tankar kring hur utbildningen kan utvecklas.

Ta tillfället i akt att utnyttja befintliga nätverk inom intressanta branscher. Om det redan finns ett tillgängligt nätverk är det lättare att få representanter från näringslivet att avsätta den tid som krävs.

Lägg ansvaret på en eller ett par personer på institutionen under en längre tid för att ge möjligheten till att bygga relationer och därigenom skapa kontinuitet.

Ta tillsammans med företagen fram en långsiktig plan för branschrådet. Vad vill ni och företagen få ut av samarbetet?

Ta till vara de olika kompetenser som finns i näringslivet och akademin och utnyttja möjligheterna till synergieffekter.

Använd er av en strategi för hur ni kommunicerar ert arbete till era målgrupper.

Arbeta aktivt med att ta kontakt med företag inom intressanta branscher för att etablera en relation, delta till exempel i lokala branschmingel eller ta kontakt med lokala näringslivsorganisationer. 

Det gäller att våga marknadsföra sig – tryck på vad ni och studenterna är bra på. Var tydlig med att visa upp vad ett företag kan dra för fördelar av att ta emot en co-opstudent.

Gör besök på företagen för att på det sättet få en kontinuerlig utvärdering av verksamheten och passa samtidigt på att tacka för företagets medverkan.

Ta fram tydliga riktlinjer till företagen där det framgår vad ni förväntar er att studenterna ska lära sig och vad de förväntas göra under perioden.

Var tydlig i inledningen av exjobbet med vad som förväntas av studenten såväl som av företaget.

Ta upp vikten av akademisk öppenhet så att exjobbet inte behandlar frågor som inte kan publiceras.

Arbeta aktivt med att ta kontakt med företag inom intressanta branscher för att etablera en relation, delta till exempel i lokala branschmingel eller ta kontakt med lokala näringslivsorganisationer.

Eftersom fadderföretagsverksamheten är en långsiktig satsning är det en fördel att ingå överenskommelser som sträcker sig över mer än ett år och på det sättet tillsammans arbeta mot långsiktiga mål.

Ta fram tydliga riktlinjer till företag som deltar där det framgår vad ni förväntar er att studenterna ska lära sig, ge förslag på lämpliga projekt och sätt upp tidsramar.

För att lägga fokus på kontinuiteten i samarbetet är det bra om samma person på institutionen har det övergripande ansvaret under en längre tid.

Ta kontakt med företag för att etablera en relation och visa intresse för deras kunskaper. I många fall har de inte ens tänkt tanken att de skulle kunna delta i undervisningen på kurser.

För att lägga fokus på kontinuiteten i samarbetet är det bra om samma person på institutionen har det övergripande ansvaret under en längre tid.

Utnyttja era befintliga kontakter, som till exempel alumninätverk, för att attrahera föreläsare.

Låt studenterna komma med förslag på gästföreläsare.

Ta kontakt med företag för att etablera en relation och visa intresse för deras kunskaper. I många fall har de inte ens tänkt tanken att de skulle kunna vara mentor åt en student.

För att lägga fokus på kontinuiteten i samarbetet är det bra om samma person på institutionen har det övergripande ansvaret under en längre tid.

Stäm av med studenterna och mentorn för att höra hur samarbetet fungerar och att allt flyter smidigt.

Ta fram en lista över möjliga områden som mentorsamtalen skulle kunna handla om, till exempel mångkulturellt ledarskap, vilken väg ut på arbetsmarknaden som kan vara bra att välja och vilken karriär studentens intressen passar in på.

Anlägg ett längre tidsperspektiv genom att samtala med mentorerna om hur de upplever mentorskapet och utvärdera på så sätt projektet.

Det gäller att våga marknadsföra sig – tryck på vad ni och studenterna är bra på. Visa upp vad ett företag kan vinna på att ta emot en praktikant.

För att lägga fokus på kontinuiteten i samarbetet är det bra om samma person på institutionen har det övergripande ansvaret under en längre tid.

Stäm av med studenterna och praktikplatsen under praktikperioden för att höra hur samarbetet fungerar och att allt flyter smidigt.

Var tydliga med vad företagen kan förvänta sig och hur många studenter som ni kan utlova.

Föreslå lämpliga arbetsprojekt som ligger i linje med studenternas kompetens.

Arbeta aktivt med att ta kontakt med företag inom intressanta branscher för att etablera en relation, delta till exempel i lokala branschmingel eller ta kontakt med lokala näringslivsorganisationer. 

Det gäller att våga marknadsföra sig – tryck på vad ni och studenterna är bra på. Visa upp vad ett företag kan vinna på att ta emot studenter i ett projektarbete.

Var aktiv i kontakten med studenterna och företaget för att stämma av att projektarbetet flyter på smidigt.

Var medveten om att lärosätet fram för allt i början är länken mellan studenterna och företaget.

För att skapa intresse runt projektarbetena och samtidigt sprida kunskap om projekten kan det vara trevligt att bjuda in företagare, studenter och andra intresserade till en minikonferens där rapporterna från projektarbetena presenteras.

Det gäller att våga marknadsföra sig – tryck på vad ni och studenterna är bra på. Visa upp vad ett företag kan vinna på att ta emot studenter i ett projektarbete.

Ta till vara de olika kompetenser som finns i näringslivet och i akademin och utnyttja möjligheterna till synergieffekter.

För att lägga fokus på kontinuiteten i samarbetet är det bra om samma person på institutionen har det övergripande ansvaret under en längre tid.

Skapa en tydlig ingång för företag där ni talar om vad ni kan göra tillsammans och vad ni kan erbjuda. Många företagare upplever att det är det svårt att hitta ingångar till högskolevärlden.

Ring upp företag i branscher inom era utbildningsområden. Hitta då gärna någon i ledningsgruppen, som en personalchef eller vd, för att samtala om möjliga samverkansformer.

Vem du ska prata med på företaget kan vara olika. En tumregel du kan följa är att om det är ett mindre företag är det bra med någon i ledningsgruppen och om det är ett större företag är det bra att ta kontakt med antingen personalavdelningen eller någon som arbetar med ett område inom er kompetens.